做出「易得獎」數位廣告的秘訣

2/20/2009 07:06:00 下午 張貼者: 張哲生

昨天下午出席在誠品信義六樓舉行的微軟數位廣告大中華區「創意大師講堂(2009 Get the Lions Creative Forum)」。主辦單位請到了好幾位國際級的數位廣告大師,傳授大家「擒獅」的秘訣;「獅」指的是坎城網路廣告金獅獎,也就是現今數位廣告界的最高榮譽。



因為還要回公司處理事情,所以我並沒有待到最後,在 Tea Break 的時候便離開了。我有幸聽到的講師有下列三位:

伊藤直樹 (Naoki Ito)
東京 GT 創意總監(來自東京)

Sam Ball
Lean Mean Fighting Machine 共同創辦人(來自倫敦)

稻本零 (Rei Inamoto)
AKQA 共同創意長(來自舊金山)

綜合三位大師的講演內容,我整理出十點有利於做出「易得獎」數位廣告的秘訣(法則):

1. 文字不要太多。文案盡量少於10個字,最好用影像就能表達一切。

2. 要有新聞價值。有新聞價值的廣告可以幫客戶省下不少宣傳經費。

3. 製作廣告前必須先完成影片的腳本。切忌邊做邊想,沒有充分的準備是做不出好的廣告。

4. 不可強迫推銷。要讓顧客心甘情願、開心地接受你的訴求,這樣的廣告效果才能長久。

5. 不要做飛機稿。所謂的「飛機稿(Scam Ad)」是指廣告公司參加各種國內外的行業獎項競賽,在非客戶買單的情況下,為了迎合獲得獎項聲譽及得到評委的認同,在廣告公司內部自行創作和製作的廣告。會以「飛機」為名,是因為這類稿子可以帶來快感。

6. 不要欺騙。可以用虛幻超現實的手法去行銷產品,但不可藉此傳達出虛偽不實的產品特性,而讓消費者信以為真、受騙上當。

7. 不要以得獎為前提去創作。應該以消費者與客戶的需求為最優先之考量。

8. 不要試著去製造病毒(感染式廣告)。好的廣告自然會像病毒般迅速散播,無須刻意為之。

9. 不要模仿成功者。要試著從不被人注意的地方去發掘好的點子。

10. 要樂在其中。快樂地工作才能做出讓人快樂的作品,能讓人快樂的作品就是好作品。

最後引用 AKQA 的工作哲學與各位共勉之:

The future inspires us. We work to inspire.
未來啟迪我們,我們啟迪未來。

淺談十三號星期五

2/13/2009 10:49:00 上午 張貼者: 張哲生

今天是十三號星期五(下個月的十三號剛好也是星期五),就來談談「十三號星期五」吧。

在西方社會,許多人都認為十三號星期五是個不吉祥的日子,起因於宗教信仰。

西方人會把星期五視為是不祥的日子跟耶穌有關,因為耶穌被處死的日子是星期五,不過那天並不是十三號;至於13會被視為不祥的數字,乃是因為「最後的晚餐」有13人同桌吃飯。所以星期五跟13會被當作不祥的象徵,與耶穌有密切的關係,但「十三號星期五」會被視為不吉利的日子卻又是另外的故事了。 

大家常把十三號星期五說是「黑色星期五」,其由來如下:

中古世紀的天主教會相信女巫們固定在每個月的十三號聚會,尤其是遇到星期五的十三號,撒旦會親自降臨主持。女巫們常會成群飛去參加魔巫會,由於傳說中見到女巫在空中飛翔的人將很快死去,因此人們在星期五這天多半會提早結束工作回家休息,於是這天便被稱為安息日。

安息日(希伯來語:שַׁבָּת, Shabbat)是猶太教每週一日的休息日,象徵創世記六日創造後的第七日。它在星期五日落開始,到星期六晚上結束。當安息日開始時猶太教徒會點起蠟燭,而時間按當日日落時間而定。

女巫在西方社會屬於不祥的象徵,於是人們便將十三號星期五稱為「黑色安息日」(Black Sabbath )。後來,因為天主教會的安息日漸漸不被重視,許多人也搞不清楚什麼是安息日,所以「黑色安息日」這個名詞便慢慢轉變為口語化的「黑色星期五」(Black Friday)。

至於星期五與十三號究竟是否真的不吉利呢?下面有些有趣的資料可供各位參考:

關於13的巧合與迷信

★ 在中古時代,絞人的劊子手的薪金是13個錢幣,絞環有13繩圈,絞台有13級。

★ 傳說若13人同桌吃飯,全都會在一年之內死去。

★ 許多城市沒有第13街或第13大道。

★ 西方的很多旅館和辦公大廈沒有第13層樓。

★ 西方宴會廳的餐座中,12號常緊接著14號,見不到13號的座位。

★ 有的航空公司沒有第13號班機,甚至沒有第13排座位,12號之後是12號半,再來就是14號。

★ 太空梭阿波羅13號,在四月13日的13點13分時發射,結果任務失敗。

★ 印度人與維京人皆視13為不祥的數字。

但並非所有人都把13當做不祥,也有民族將13視為正面的象徵。

★ 埃及人將生命視為一個精神旅程探險,人生可以被分為12個階段,而第13階段就是永生不死的最高境界。

★ 數字13在史前是備受尊崇的,因為她代表著月亮週期。(史前時代B.C.代表著耶穌未出生前,因此西元元年就是基督出生後的事情,通朝西方普遍認為西元開始才是文化的開始,卻無意中省略了之前的史前文化,也就是古宗教時期。)

關於星期五的傳說

★ 在羅馬時代,星期五是行刑日,所以代表不祥 。

★ 傳說在星期五出航的船會在途中沉沒。一百年前,英國政府為了破除水手間們無知的迷信,於是特地讓一艘船在星期五出航,她的龍骨在星期五裝好,船員也在星期五選好,甚至連船名都取為” H.M.S星期五”,這船大張旗鼓地選在星期五出航,結果從此後沒有人再見到這一艘船。(所以說,做人真的不要太鐵齒)

★ 在許多異教文化中,星期五通常都是節日,是用來榮耀他們神祇的日子。星期五(Friday)之名來自於北歐之神弗瑞雅(Freya),她是北歐的愛與美之神,地位等同於維納斯,所以星期五另有榮耀日之稱(因為這一天是屬於神的)。據說女巫們在墓園中舉辦宴會時,女巫之神弗瑞雅會降臨在12位女巫之前,並賜與他們一人一隻貓,這也是後來女巫的集會人數常是13人的原因。(12位女巫加上弗瑞雅)

★ 夏娃誘惑了亞當吞下禁果的日子是星期五。

★ 諾亞當年建方舟是為了躲避洪水,而洪水是在星期五淹沒了世界。

★ 聖經裡的傳奇人物索羅門王,他的神殿在星期五被摧毀了。

★ 耶穌基督是在星期五被處死的。

當然,在電影文化的影響下,許多年輕人談到「十三號星期五」,第一個想到的應該是已經拍了十幾集的恐怖電影「十三號星期五」吧!片中戴著面具到處殺人的主角剛好跟我的名字一樣是 Jason。告訴各位一個最新消息,下個月十三號(星期五)又有一部描述殺人魔傑森生平的電影要上映了!而且還是「變形金剛」導演麥可貝監製的唷~且讓我們拭目以待吧。


(按此看大圖)


億萬大導演麥可貝的白金沙丘製作公司(PlatinumDunes),以及【德州電鋸殺人狂】的導演馬可斯尼斯佩(Marcus Nispel)攜手合作,重拍恐怖經典名作【黑色星期五】。

故事描述主人翁克雷為了尋找他失蹤的妹妹,結果無意間闖入充滿恐怖傳說的水晶湖,他在那裡發現隱藏在滿佈青苔的樹木後面的廢棄小木屋,而且那並不是藏在樹林後面唯一的東西。克雷不聽警方以及當地居民的勸阻,繼續追查他手上的幾條線索,他也得到一個年輕女子的協助,但是他們將發現完全意想不到的事情。他們完全不知道他們已經闖入美國影史上最駭人的恐怖片場景,也就是聲名狼籍的變態殺手傑森居住的水晶湖,而這次傑森帶著銳利無比的開山刀,即將再度大開殺戒…

電影官方網站:www.fridaythe13thmovie.com

你好,我是「教你」…

2/05/2009 12:54:00 下午 張貼者: 張哲生

昨晚開車聽廣播(FM 92.1),當時正在放送 Johnny 主持的現場節目,有個小朋友 call-in,以下是小朋友跟主持人的對話:

主持人Johnny(簡稱"J"):你好。
小朋友(簡稱"小") :…(沈默許久)你好。
J:請問你的名字是?
小:我…我…(感覺很緊張的樣子)
J:你是國小二年級的同學嗎?(應該是看到工作人員提供的資訊)
小:是,我讀二年級。
J:你叫什麼名字呢?
小:我叫張XX
J:張同學你好,我是 Johnny。
小:……。(出現多人交談的細微聲音)
J:張同學,你旁邊有其他人嗎?
小:…是我姊姊、爸爸,還有媽媽。
J:你知道這裡是什麼電台嗎?
小:……我不知道,我們家收音機有點問題,電台會亂跳。
J:沒關係,你知道自己在 call-in 嗎?
小:………。
J:你要點歌嗎?
小:………。
J:哈囉,張同學,我是 JOHN......NY(用極誇張的語氣唸出自己的名字)。
小:……你是「教我」?
J:……不是啦,我是說我的名字叫做「Johnny」,不是「教你」。
小:喔喔喔,我懂了!那我要找「強強哥哥」。
J:喔~(恍然大悟的語氣)你是要找隔壁的趙自強哥哥。
小:對,我是要打給強強哥哥。
J:那我請「玉米哥哥」幫你轉接給強強哥哥。(接著 Johnny 將電話轉接給工作人員,應該是要告訴這位小朋友,強強哥哥此刻是在 FM 98.1,而不是 FM 92.1。)

聽到這裡,我忍不住笑了出來。

看見台灣製的無敵鐵金剛DVD

12/04/2008 05:15:00 下午 張貼者: 張哲生

今天逛新光華商場時,發現有幾家唱片行在販售「無敵鐵金剛」的完整版DVD,日文發音,中、日文字幕,全部92集(12片DVD),售價1,500元。我直覺認為這套DVD不是正版的,就像前陣子發售的「小甜甜」跟「科學小飛俠」的DVD,並非日方正式授權的商品;而當我看到封面上把無敵鐵金剛的原名拼錯了(將 Mazinger Z 拼成了 Machine),更加確定了我的直覺。

後來上網查了一下,發現日本東映公司在2002~2003年間曾發售了無敵鐵金剛(マジンガーZ)的DVD,將92集分成兩個Box發行(各46集),發售日期及定價如下:

マジンガーZ BOX 1:2002年11月21日發售,定價46,000日圓(未稅)。

マジンガーZ BOX 2:2003年2月21日發售,定價46,000日圓(未稅)。

若跟台灣販售的價格做個比較,92,000日圓約合33,280新台幣,足足為台灣盜版售價的22倍。

但若非正版的,儘管再便宜,我連一絲絲購買的慾望都沒有。



下面是 マジンガーZ BOX 1  的產品說明(包括生產終了的告示):(按圖片可放大)



目前日本原版的BOX 1已經賣光了,只剩下BOX 2在網路上還可以買得到,我想「已經買不到原版」應該是盜版商看好台灣市場的主要原因吧。

在這一波不景氣裡,盜版懷舊卡通市場反倒是一片蓬勃;請問,你會用消費券去購買盜版的小甜甜或是無敵鐵金剛的DVD嗎?

同場加映:

日方發表台灣發行的無敵鐵金剛DVD未經授權的聲明稿(按連結可以看到全文)

聲明稿中指出,發行盜版DVD的視新科技公司宣稱取得日本Sky High Entertainment授權,並取得新聞局發行核准。但永井豪版權所屬的Dyanmic公司並沒有授權給Sky High Entertainment,而且視新科技公司也在2008年4月廢止。據了解,Sky High Entertainment是日本一間發行成人影片的公司,跟動畫毫無關連。發生這樣的事件,他們表示很遺憾,也希望政府當局、商家與消費者能協助遏止盜版,畢竟他們以往跟台灣廠商的合作經驗都相當愉快,不想因為這件事影響了雙方的信任。

日本東映「無敵鐵金剛」DVD官網

VISA廣告跳舞男子的真面目

12/01/2008 06:06:00 下午 張貼者: 張哲生



看過上面這則 VISA 的電視廣告嗎?影片中在世界各地跳著有點愚蠢的舞蹈的男子,在網路上可是大有來頭的喔!

他叫做叫 Matt,32歲,原本任職於一家電玩遊戲公司,對他而言,從小便想設計電玩遊戲的理想實現得相當早。有一天,他突然驚覺自己的人生似乎錯過了什麼。於是,在2003年2月,他辭掉了澳洲布里斯本的工作,他開始在亞洲各地旅遊,目標是用完所有的積蓄。

在旅遊的過程中,Matt 為了讓親朋好友知道他身在何處,便架了一個叫做「Where The Hell is Matt」的網站,隨時紀錄自己的行蹤。某天他在越南,隨性跳起了自己臨時發明的舞蹈,看起來雖笨拙但挺有趣的,於是他的隨行友人將這段舞蹈拍攝下來,張貼在 Matt 的網站上。



從那次跳舞的舉動之後,在友人的鼓動下,Matt 每每旅行到了一個新的地方,就會跳起這個有點白痴的舞蹈,以示「到此一遊」。就這樣,Matt 持續做著這件傻事,慢慢地,Matt 的網站被網友在網路上傳播了開來,也受到了許多媒體的注目。

2006年,Matt 把他旅行了6個月、橫跨39個國家的紀錄影片發表在自己的網站上,該影片至今被點閱超過一千萬次,他也收到了數以萬計的電子郵件。

於是,Matt 有了一個新的想法,他發現自己一個人跳舞實在太無趣了,他決定再一次環遊世界,並且對那些從全球各地寄信給他的人提出邀請,在他拜訪時,與當地的網友一同跳這個聞名世界的舞蹈!



Matt 第二次環遊世界的經費,是由口香糖公司 Stride 贊助的;在小有名氣之後,Matt 便開始受邀到處演講。如今,VISA 找上他來代言電視廣告,看來他可以再進行好幾次的環遊世界之旅了(如果他有空的話)。

同場加映:Matt 的台灣遊記

消費券 VS 消費卷

11/24/2008 02:45:00 下午 張貼者: 張哲生

為了刺激消費、提振經濟,政府打算在明年一月發送「消費券」。不過我這篇文章並不是要討論消費券的使用範圍或效益,而是要告訴大家「卷」與「券」的差異。

許多人把消費券的券(ㄑㄩㄢˋ)唸成了卷(ㄐㄩㄢˋ),更有不少人是用錯了字,將消費券寫(打)成了消費卷,可能是因為用注音輸入法打ㄐㄩㄢˋ找不到「券」字吧。

在教育部的國語小字典裡,可以查到下面的資料:

【卷】卩-6-8
注音1.ㄐㄩㄢˋ  2.ㄐㄩㄢˇ  
解釋
1.(1)可自由舒捲的書畫。如:「手卷」、「畫卷」、「卷軸」。
(2)書籍。如:「手不釋卷」、「開卷有益」。
(3)書的分篇。如:「上卷」、「卷二」、「凡三卷」。
(4)考試用紙。如:「試卷」、「考卷」、「交卷」、「閱卷」、「答案卷」。
(5)機關單位的文書、文件。如:「卷宗」、「文卷」、「案卷」。
(6)量詞。A>用於計算字畫書籍的單位。如:「藏書三萬卷」。B>用於計算成卷物品的單位。如:「兩卷底片」、「三卷衛生紙」。
2.(1)將質地軟的物品彎轉成圓筒狀。通「捲」。如:「卷尺」、「卷起袖子」、「請把這幅國畫卷起來。」
(2)彎曲的。如:「卷雲」、「卷曲」、「卷鬚」。
(3)形狀彎曲或彎轉成筒形的東西。如:「煙卷」、「麻花卷」、「銀絲卷」。
(4)可產生卷曲效果的東西。如:「髮卷」。

【券】刀-6-8
注音ㄑㄩㄢˋ
解釋
(1)具有價值,可以買賣、抵押或轉讓的票據。如:「債券」、「禮券」、「證券」。
(2)可作為憑據的紙票。如:「點券」、「入場券」、「優待券」。

卷是ㄗ部六畫(總筆畫為八畫),券是刀部六畫(總筆畫為八畫);可自由舒捲的書畫或是書籍可以稱做「卷」,而具有價值,可以買賣、抵押、轉讓的票據或是可作為憑據的紙票,則是叫做「券」。

非常明顯地,政府要發給大家的是「消費券」 而非「消費卷」;在此呼籲各媒體,尤其是作為全民「發音榜樣」的新聞主播們,不要再念錯音、打錯字了。而看到此篇文章的朋友們,也請將「券」的正確發音與寫法告訴你的親朋好友們,謝謝各位!

同場加映:消費券完全指南



第一次文章登上funP首頁,把畫面貼上來紀念一下。

世界建築奇觀:京台高速公路

11/04/2008 04:50:00 下午 張貼者: 張哲生



北京台北高速公路(中國國家高速公路網編號G3,簡稱京台高速)是中國國家高速規劃(7918網)中一條縱向主幹線。在原有規劃中稱京福高速公路(G020、020國道)起點在中華人民共和國首都北京,途經天津、河北、山東、江蘇、安徽、浙江、福建,計劃終點台灣台北市,全長2030公里,全封閉,全立交,全線大部份為四車道。

目前北京至福州段,除了黃山→南平段在建外,其餘均已全線通車。

京台高速公路線路規劃目前並未接通至台北市,因工程需經過台灣海峽建設海底隧道連接台灣本島,以及兩岸政治因素( 兩岸問題 ),因此在政治、經濟、工程技術等方面形成未定論工程建設,福建至台灣的高速公路是處於設想階段。

建設過程

目前北京至福州段,除黃山→南平段尚在建,其餘均已全線通車。而福建至台灣段,在現實面因兩岸問題無法實行,屬於假想計畫。

經過分省情況

中華人民共和國交通運輸部已啟動全國高速公路統一命名和編號工作,納入國道主幹線的高速公路將逐步使用新名稱替換舊名稱,下面列出其具體走向的舊名,以資參考。

    * 北京段:與G2並線。
    * 河北A段:與G2並線。
    * 天津段:與G2並線。
    * 河北B段:與G2並線。
    * 山東段:泰安樞紐以北與與G2並線,以南走向為:泰安樞紐→京福高速公路→(江蘇省界),共計482公里,起點德州北,終點棗莊張山子,主要經過城市有:德州、禹城、濟南、泰安、曲阜、棗莊。
    * 江蘇段:(山東省界)→徐州繞城高速公路(京福高速公路徐州東繞城段→連徐高速公路徐州南繞城段→京福高速公路徐州西繞城段→合徐高速公路)(安徽省界)
    * 安徽段:(江蘇省界)→合徐高速公路→合寧高速公路→合銅黃高速公路(合安高速公路→廬江樞紐→廬銅高速公路→銅黃高速公路)→黃衢南高速公路→(浙江省界)宿州、蚌埠、合肥、銅陵、黃山
    * 浙江段:(安徽省界)→黃衢南高速公路→(福建省界)
    * 福建段:(浙江省界)→黃衢南高速公路→浦南高速公路→南平→京福高速公路→福州→台灣海峽(假想計畫)
    * 台灣省段(假想計畫):台灣海峽→台北



資料來源:維基百科

地圖來源:中國「人民交通出版社」於2008年6月發行的《精編中國公路營運里程圖集》

同場加映:京福高速公路
京福高速公路是規劃中京台高速公路(國家高速公路網編號G3)的境內部分。

小心「電腦帳號資料拷貝器」出沒網咖!

10/06/2008 03:25:00 下午 張貼者: 張哲生

在公共場合(例如圖書館、網咖等地方)使用電腦要特別小心!在使用之前請務必記得先檢查電腦主機背後的鍵盤插孔處,如果發現像下面這樣的裝置,千萬不要使用!並請立刻報警處理(或至少通知老闆一聲)。



這個用來串接鍵盤PS/2接頭與電腦主機上鍵盤插孔的連接器(如下圖),叫作「電腦帳號資料拷貝器」。



它的主要功能是儲存使用者透過鍵盤所輸入的所有內容,簡單地說,就是竊取個人私密資料。

這個東西大都是被有心人士裝置在網咖、展覽館、酒店、機場等公共場合。因此,在這些地方上網並輸入銀行帳密或其它重要資訊的人要特別注意。

當你在裝有這東西的電腦輸入帳號密碼等個人資料時,你鍵入的所有資訊已經被儲存其中。也就是說,你的帳號將可輕易地被擁有這東西的人任意登入。

因此,當你需要使用公共電腦上網輸入個人隱私資訊之前,請務必先檢查電腦背後的任何可疑裝置。也請記得將這個資訊告訴你的親朋好友們,謝謝!

仰望攝影之台北101

9/11/2008 05:57:00 下午 張貼者: 張哲生

隨著手機內建相機後,用照片來記錄生活已經變成輕而易舉的一件事。

走在大樓林立的台北都會裡,常會不自覺仰望建築物、天空、美女,或奇景;因此,我決定在自己的博客裡,辦一個「仰望攝影作品展」,將我平日在路上用仰望角度所拍攝的一些照片上傳至此,與各位分享!



作品編號:JB001
作品名稱:台北101
攝影時間:2008/9/3 pm4:36
我的位置:台北市信義路台北101大樓前

觀賞其他「仰望攝影」

小天使鉛筆

9/01/2008 05:52:00 下午 張貼者: 張哲生

今天到一家麵店吃午餐,發現桌上放著小天使鉛筆,好久不見的小天使鉛筆,兒時的回憶又開始湧進腦海裡......我立刻拿起手機拍下這令人懷念的小天使鉛筆,不過因為沒有近拍功能,所以畫面有點模糊。



 

 

小威力的保齡球初體驗

8/25/2008 12:39:00 下午 張貼者: 張哲生

2008年3月24日下午五點,我帶小威力到桃園市春日路的「海中天保齡球館」體驗真實的保齡球運動,之前他只有玩過Wii運動裡的保齡球。體驗過後,小威力表示還是Wii比較好玩,不會一直洗溝。(小威力玩Wii的保齡球可以打到160幾分唷!)看來現實還是殘酷的~



下面的影片是當天拍攝的一些精采片段集錦,最後那一球保證讓你瞠目結舌,前所未見!




小威力在連續洗溝好幾球之後跟我說:我不要打了,回家玩Wii就好了。


這是當天跟小威力合力擊出的分數。

直擊OPEN小將街頭飆舞

7/01/2008 01:59:00 下午 張貼者: 張哲生



公司附近的7-11重新裝潢後於今天正式開幕了,除了多項優惠與抽獎活動外,還邀請到了名聞遐邇的OPEN小將前來助陣。

OPEN小將與購買「OPEN小將頭枕旅行組」的顧客合影留念:(我也有買了一組喔!)



OPEN小將跳舞的可愛模樣:(不愧是7-11的最佳推銷員!)



光看以上的照片是不夠的,我特地拍了一段影片,記錄了OPEN小將在街頭飆舞的感動時刻!



惹人憐愛的「OPEN小將」不顧危險地在車來車往的路口跳舞,其認真的態度與精湛的舞技,博得了圍觀路人熱烈的喝采!加油!OPEN將!

後記:拍完照後我便進去7-11買飲料,隨後看到OPEN小將在店員的帶領下走進店裡,欲前往員工室休息,不過「頭圍過大」的OPEN小將只能側身行走(像螃蟹那樣橫行),否則一個不小心就會把貨架上的商品「一掃而空」。辛苦你了,OPEN將!

中午耍白爛的公車行

5/07/2008 03:24:00 下午 張貼者: 張哲生

中午吃飯時間,想去光華商場買個USB鍵盤(For 新買的 ASUS NOVA LiteEP20),從公司這邊坐公車要到光華商場要三站(長春松江路口 → 南京松江路口 → 長安松江路口 → 光華商場),但是公司位於民生松江路口,偏偏這個路口沒有站牌,必須要走一段路到長春松江路口才有公車站牌。

沿著松江路走到長春路口時,肚子很餓,剛好看到對面長春戲院旁的麥當勞,便決定先去吃個新上市的「泡菜牛肉吉士漢堡」套餐。

接下來請參考下面的地圖,聽我細說這一遭「白爛公車行」。



吃飽之後走出麥當勞門口,左轉往松江路走去,剛好看到松江路中間的公車專用道上停了一輛往右行駛的280,我印象中往光華商場的方像是往右沒錯,便趕緊跳上了這班公車。
一上去投了15元,剛坐下,便聽到公車內的語音報站系統唸出:「下一站:民生松江路口」,OH MY GOD!!

原來剛剛的「往右會到光華商場」的印象是來自前往麥當勞前,站在長春松江路口的時候。但是在我跳到松江路的另一邊後,原本是「往右」就便變成了「往左」才會到光華商場;也就是說,此刻若是搭上往右的公車,就是往公司的方向行駛,而且only一站就到了。

此時的我,已經站在人生的十字路口,要立刻下車嗎?這是個考驗智慧的抉擇…

如果在「民生松江路口」下車,司機跟其他乘客會怎麼想?他們心裡肯定會嘀咕著「一個大男人連一站都要坐公車,怎麼這麼懶得走路呀?」或是「哈!哈!哈!這個白癡一定是搭錯方向了,才會只坐一站就要下車。」肯定會的,因為若換成是我看到別人這樣,我一定會這樣想的。

不,我不能被人家笑!於是,我多坐了一站,到民權松江路口才下車。
(這樣他們就不會說我懶吧,不過,可能壓根沒人會注意我…Orz)

結果,還是跟自己過不去。我從民權東路一路沿著松江路走至民生東路,回到了公司。
這個中午,從民生走到長春,然後花了15元公車費從長春搭到民權,接著又從民權走回民生,折騰了這麼一圈,卻哪裡也沒去……我到底在幹嗎?

下班再去買USB鍵盤吧。

USB Keyboard

超人開公車

5/06/2008 01:31:00 下午 張貼者: 張哲生

開車的時候,突然發現前方有件事很有意思,馬上拿出相機拍下這張照片:



注意到畫面中哪裡有趣嗎?

我將駕駛員名牌放大如下:



原來開車的是Superman!!

京華城「BabyBoss職業體驗任意城」遊記

3/12/2008 06:30:00 下午 張貼者: 張哲生

上週六(3月8日)帶 Willy 到京華城七樓的「BabyBoss職業體驗任意城」去體驗了一番。



這個城裡有數十種職業(廚師、醫生、司機、消防員...)以及生活裡常見行為(例如:開戶、提款、購物、搭車)的模擬環境可以讓小朋友去親身體驗,有的需要花錢(例如當乘客搭計程車),有的則可以賺錢(歌星訓練班),這裡指的錢是BabyBoss的虛擬貨幣。一開始入場,有20元(虛擬貨幣)可供使用,不過搭乘一次計程車就得花掉10元。



除了20元的虛擬貨幣外,第一次進場的小朋友還可得到一張市民證(電子卡片),所體驗過的職業都會記錄在這張市民證裡,回家後也可以上網輸入市民證號查詢相關資訊。



進場前,家長與小朋友的手上都要戴上電子手環,並輸入可供比對的同組數據,出場時可用來辨識兩人是否為同一組,以避免自己的小孩被他人帶走。



Willy 未滿三歲,所以他能玩的職業體驗並不多,看來他玩得最盡興的就是這個限三歲以下的兒童才能玩的球池跟溜滑梯了。



而最愛開車的 Willy 因為年紀太小,並不被允許自己開這台 Taxi,所以只能搭乘由大哥哥駕駛的計程車繞場一周,認識「紅燈停、綠燈行」的交通規則。20元剛好用來坐了兩遍。



本來已經讓他進去體驗「歌唱訓練班」,結果當老師要求所有的小朋友坐下時,只有他不肯坐下,老師和其他同學也不放棄地一直要求他坐下,感到害怕的他馬上往門口走過來,不玩了,所以我只能帶著他四處逛逛拍拍照而已,或許等他年紀再大些,會比較 enjoy 這類型的遊戲方式吧!



下面是一些小朋友在體驗不同職業的畫面:





看到飛機和消防車,Willy 非常興奮地想上去駕駛,可惜他還太年輕,不夠資格,只能合影留念。





BabyBoss 的整個環境布置得像是一座城,連天空都畫得跟真的一樣,讓我想起日本台場的 Shopping Mall。



最後,跟大家分享一段 Willy 在 BabyBoss 搭乘計程車的影片。



同場加映:BabyBoss職業體驗任意城官方網站

興雅國中明文禁止槍枝進入校園

2/21/2008 06:42:00 下午 張貼者: 張哲生

今天中午行經公司附近的興雅國中時,



赫然發現校門旁的「運動場使用須知」上面出現讓人吃驚的字句。



讓我們走近一點,看個仔細:



看到了嗎?如果沒看出來,我再放大一點:



"No Gun"........,看來這是特地寫給外國人看的,反正擁槍自保的台灣人也不多,寫英文應該也就夠了吧。

這倒是我第一次在台灣看到禁止帶槍的告示,而且還是出現在校園,真是大開眼界!

最後,給各位看一張我覺得還不錯的風景照,也是在興雅國中校門外拍的,剛好有拍到台北101唷。



同場加映:

東森新聞記者根據本網誌追問興雅國中校務人員,所獲得的解釋是「被人惡作劇改了告示文字」。

學校不能帶槍? No Gum寫成No Gun搞烏龍  

2008/02/23 17:37
記者楊才蔚、許舒銘/台北報導

台北市興雅國中在門口貼了佈告,明令禁止不能做的事,其中不能吃口香糖No Gum,意外寫錯成No Gun(不能帶槍),被網友發現貼上網路,學校追查才發現,原來有人惡作劇,並展開追查。

校門口原本應該寫no gum(不能吃口香糖),變成no gun,公告校園不能帶槍,是學校治安不太好嗎?

原來是有人惡作劇,原本是為了因應開放校園弄了告示牌,沒想到被惡作劇,「gum」成了「gun」,只是問題出在哪裡,學生好像也搞不清。

學校緊急把告示牌加工,「n」變回「m」讓這場烏龍落幕,現在除了找廠商回頭來修補,也要追查到底是誰惡作劇,讓學校鬧了大笑話。

在高鐵板橋站看到全國最夯娛樂社群網站Fuu的燈箱廣告

2/18/2008 02:46:00 下午 張貼者: 張哲生

上週末行經高鐵板橋站,被一塊色彩繽紛的燈箱廣告給吸引了目光。



廣告背景為五、六列各式各樣造型的 Avatar 娃娃並肩站著,在這些娃娃之間寫著幾個大字:「做自己 最有Fuu」,Fuu 的下面還加註了音標[fju] ,讀法應該就是時下年輕人常掛在嘴邊的 Feel 之「簡易式發音」吧!這句話說得沒錯,做自己的確是最有感覺的。

廣告最下面還有兩行字:「全國最夯娛樂社群網站」跟「www.fuu.com.tw」,這些文字倒勾起我不小的興趣,網址還挺好記的,不用特別抄寫就記在心裡了;回家後,我便立即上網瞧瞧 Fuu 究竟是個啥東東。沒想到這個網站裡面還真有料,好玩的東西挺不少的!我特地整理了一些關於 Fuu 的資料與各位分享:

Fuu是一個全方位的娛樂主題式社群網站,除了提供會員免費的網誌、相簿服務以及娛樂圈的第一手情報之外,更替追星族架構了一個能夠深入探索偶像、貼近偶像、進而擁有偶像的超級樂園!同時,會員們還能使用網站提供的 Avatar 與 FuuHouse系統,發揮天馬行空的創意,盡情地裝扮象徵自我的網路化身與佈置屬於自己的網路虛擬房間,更能與網友們在虛擬房間裡聊天同樂,體驗前所未有的全新感受。



目前已經有不少藝人開始在 Fuu 撰寫個人網誌跟張貼相片了,像是「飛輪海」(吳尊、大東、亞綸、亦儒)已經把他們在無名的部落格都搬到 Fuu的網誌了,而網路人氣女星林依晨跟張韶涵也都在 Fuu 有自己專屬的 Avatar 造型跟 FuuHouse 網路虛擬房間,看來 Fuu的聚星實力已不容小覷。以下是節錄自 Fuu 官網的介紹文字:

Fuu公司簡介

Fuu(感動智慧)成立於2007年中, Fuu 的讀法為 [fju],近似 Feel的發音,為近年來年輕人時興的流行語。我們以成為華人世界中以娛樂為主題的社群平台領導者為目標,要讓每個人來到 Fuu網站,就能立即感受到多元化娛樂的 Feel;同時,我們更希望每一位會員能透過 Fuu的社群服務,擁有一個能盡情表現自我的空間,並在這裡滿足自己的追星夢。

在這樣一個以娛樂為主題的社群裡面,我們除了會不斷供給大家歡樂與各類情報,並致力於將人與人之間的互動,架構在各式各樣的娛樂主題之上。我們要把「分享、娛樂、交友」的網路互動生態,注入年輕人的生活網絡;透過無限豐富的內容與強大的互動經驗,讓網友們深刻體驗那充滿真實、趣味、和高度互動性的網路生活,也提供每一個人安全無虞的網路社群空間。

Fuu的特色

★ 豐富的明星資訊與周邊商品。
★ 大牌偶像明星的貼心互動。
★ 多元化的多媒體娛樂內容。
★ 運用 Avatar 和 FuuHouse 提供給網友更真實的網路身分,更具象的互動模式。
★ 安全的交易環境、值得信賴的網路社群。

目前 Fuu 上面有超過2000個物件可以免費試玩,尤其是 FuuHouse 超有意思的,不但可以按照自己的喜好來佈置房間,自己裝扮的 Avatar 還可以在裡面聊天,而且講話時會出現類似漫畫的對話框,非常有感覺!

最後再貼一張 Fuu 的高鐵燈箱照片:


快上 Fuu 網站玩玩看吧:http://www.fuu.com.tw/

麥當勞也賣起衣服來了

1/29/2008 03:12:00 下午 張貼者: 張哲生

中午吃飯時,在忠孝東路捷運永春站附近,發現一家打著麥當勞旗幟,名為「McKids」的童裝店,一開始我還以為這是一家利用麥當勞的高知名度來命名的小服飾店,因為連logo都有點像是拼湊出來的;但後來仔細想了想,應該不會有那麼白目的商人敢這樣明目張膽地亂搞吧(因為那個M跟麥當勞的logo是一模一樣呀),於是我便決定走進去一探究竟。



果然是我想太多了,這的確是一家麥當勞合法授權的童裝店,而且是從對岸引進來的。

不過看它店裡的裝潢跟擺設,我實在看不出這樣的店能有多大的發展。看來,麥當勞還是用心把漢堡做好比較實際點吧!

同場加映:兩篇與 McKids 有關的文章

第一家品牌店開張 McKids雙贏登陸中國市場


日期:2004-5-1   作者:劉長江   編輯:buma   來源:服裝時報


麥當勞全球營運總監將McKids授權給上海朗賽貿易有限公司負責人

剛剛落幕的亞洲最大的服裝專業展CHIC,著名世界品牌麥當勞的延伸品牌McKids以其明快別緻的展位設計和自然清新的產品風格成為CHIC二期展的最大贏家之一,受到諸多目標客戶的青睞。4月6日舉辦的「McKids歡樂來中國」新聞發佈會,麥當勞全球營運總監和McKids中國獨家代理商上海朗賽貿易有限公司負責人齊齊亮相,詳細闡述了McKids的品牌定位和拓展中國市場的計劃,經過上海朗賽貿易有限公司慎重甄選的來自全國各地的百餘名商務合作夥伴通過此舉,識得McKids「廬山真面目」。許多客戶對成為McKids的合作夥伴表示出極大的興趣。

記者瞭解到,McKids成功亮新CHIC並非偶然,而是出於其獨出機杼的品牌定位和市場推廣模式。追求高品質,物超所值是Mckids的價值理念,本季春夏新品的價格與同類品牌相比具有很強的競爭力(從幾十元至二百多元不等),實實在在為消費者帶來快樂的體驗和實惠的感受。

對於當今的中國童裝市場來說,高品質的強勢品牌是一個很大的空白點,正如麥當勞嚴格科學的市場調研體系一樣,Mckids同樣具備專業的市場分析系統。根據不同的目標市場,制定相應的營銷計劃。對一個既定的目標市場,將根據其市場容量,綜合評估後再確定其資金投入和開店計劃、促銷計劃與營銷方式,以保障目標市場健康,良性地發展。經過廣泛細緻的市場調研,上海朗賽推出了極具針對性市場推廣模式,事實,McKids之所以剛剛亮相就成為新聞界和業內人士關注的焦點,一方面來自於巨大的品牌號召力,另一方面也體現了市場對高品質童裝的渴望。作為一個成功的品牌項目,不僅要為消費者提供高品質的產品,Mckids同樣也為商務合作夥伴帶來廣闊的發展機會,是一個雙贏的結果。值得關注的是,在上海朗賽的市場戰略中,目標客戶之於Mckids,是合作共贏的戰略夥伴關係。因此Mckids的商務合作夥伴不僅需要具備一定的資金實力,更重要的是要對品牌有強烈的認知度,認同Mckids的理念,另外,強調合作夥伴的商業信譽,也是Mckids選擇合作者的重要標準。

(以上文章來源:http://www.toys365.com/toysnews/news/cn/20040501/155747.htm

麥當勞童裝McKids在中國迷失方向

時間:2006-08-10    文章來源: 中華服裝網

   繼2004年麥當勞在中國的第一家McKids童裝品牌專賣店在上海開業後,麥當勞童裝一直不溫不火,不為大眾所知。近日又有消息說,McKids系列產品將於近期加大在中國百貨商場的促銷力度。有關負責人表示,在經營上,McKids將通過大型商場設立專櫃並將建立自己獨立的專賣店。雖與麥當勞餐廳各自獨立,但是也會利用麥當勞餐廳進行互動促銷。

    麥當勞於2004年在全球範圍內大舉進軍以童裝為主導的兒童用品領域,並統一使用由Mcdonalds延伸來的子品牌。「McKids」是麥當勞公司1987年創立的服裝品牌。

   作為世界級的品牌大佬,麥當勞童裝上市之初,曾引起國內好評如潮。但兩年來的實踐證明,「McKids」並未如所預期的那樣給麥當勞創造了豐厚的利潤,而是淹沒在了中國大大小小的童裝市場中,其經營並未能傳承麥當勞的發展戰略。有關市場專家研究與分析認為,麥當勞這是在錯誤的方向開展了錯誤的多元化經營,品牌高手在品牌運作上迷失了方向。

    Mckids多元化選錯方向

   有人認為,中國童裝市場挖不出「金娃」。中國有3億兒童群體,每年還將增加1000萬個新生兒,我國童裝企業數量大約有6000多家,不到全國服裝企業總數的10%,童裝產量僅佔全國服裝總產量的6%左右,兒童的服裝擁有量遠遠低於成人。而在童裝市場上國內外品牌產品不過200家,佔據市場份額的30%,其他70%為眾多無名品牌瓜分。儘管國外的眾多知名品牌早已進入中國,但是並沒有遙遙領先的領導品牌,國內的一休童裝耕耘已久仍然不溫不火。童裝市場中的知名品牌與成人服裝相比品牌影響力低得多,可見童裝市場是一個生產經營集中度很低的初級市場。高檔服裝的價格在200元左右,中檔服裝價格在100-200元之間,大多數童裝價格在100元以下。從價格上看兒童服裝很難有很高的附加值,而從成本上看,據專家介紹,成人與兒童的服裝成本差別十分微小,主要是體現在面料上,成本相差不過5-10元的差距。因此童裝的利潤空間十分有限,因此我們不難理解為什麼很少看到童裝品牌大規模地進行品牌推廣。

   「孩子身上」的錢不好掙。雖說孩子是家庭的中心,父母為孩子的健康成長全心投入。但家長們對孩子的關心大多是在營養補充和智力開發方面。兒童是童裝的消費者,但是決策者卻是他們的家長。由於兒童發育迅速,服裝淘汰較快,家長們對童裝的選擇主要考慮是否舒適耐用。曾有北方一家大型商店的兒童用品商場經理就謝絕了為皮爾卡丹童裝作全省代理的建議。他說,與玩具的購買不同,兒童在購買衣服方面的決策參與性十分有限,而針對兒童宣傳的品牌推廣對家長們毫無作用。此外由於家長們比較年輕,消費支出的壓力比較大,為孩子購買服裝更多的是考慮物質層面,而不是諸如品位風格以及品牌形象等因素。

    子品牌無益麥當勞

   專家分析,根據品牌定位和延伸理論,子品牌借助母品牌的品牌影響力很容易讓消費者在初始接觸產品時引起關注,即容易創造知名度和認知度,但是很難建立偏好度和美譽度。因此不難理解為什麼很多著名品牌的延伸產品開始入市時,往往招商火爆,渠道通暢,但是在終端短暫熱鬧之後就歸於沉寂,最後以尷尬收場。

   麥當勞是一家提供快速食品的連鎖服務機構,它的品牌識別系統不僅是它的商標,還包括它的標準化服務、特定的用餐環境和氣氛以及傳統的食品,而Mckids則是一系列以童裝為主的兒童用品,兩者之間的品牌屬性差別很大,很難自然過度,因此,麥當勞對子品牌的支持是很有限的。延伸產品的誕生必然伴隨著新產品功效和形象的自身定位的建立,而在延伸品牌不斷推廣的過程中,必然引起母品牌在品牌受眾者的頭腦中的定位淡化模糊甚至混亂。

    Mckids先天不足,成長艱難

   決定服裝競爭成敗的關鍵因素是面料的選擇和開發、設計風格的超前領先以及建立獨特品牌形象。麥當勞儘管從1987年就開始探索兒童用品的經營,但是一直沒有作為主要的推廣對象,而其運作的模式也主要是採取委託外包品牌輸出的形式。當然外包的對象顯然不可能是服裝業或者兒童用品領域的鉅子,因此不能奢望Mckids開始就在面料的改革和服裝款式上能夠為人們帶來什麼驚喜。

   Mckids儘管因為和麥當勞有「血緣」關係,在上市之初可以獲得較多的關注度,並很容易獲得代理商青睞,進而獲得渠道上的成功,但是在終端上因為品牌原因卻遇到很大的銷售阻力。麥當勞的巨大影響力是經過幾十年積極主動傳播加上自己穩健經營沉澱下的結果,這一點Mckids無法獲得遺傳。通過廣告迅速建立品牌的這一常用手法因其對象的認知有限和市場本身不成熟,顯然並未給麥當勞帶來多少實際利潤。而兒童用品市場常用的以卡通形象來建立品牌的手法似乎是事半功倍,但是操作起來難度實際更大,得到一部能夠迎合兒童心理並可以引發追捧熱潮的文藝作品,往往是有很多運氣成分的。

   在童裝市場裡,Mckids無疑是個小弟弟,比他強悍的競爭對手實在太多,像米老鼠、、史努比、櫻桃小丸子、小豬班納、螞蟻阿諾、蠟筆小新、小豬嚕嚕等這些國際品牌無疑都是難以超越的。在童裝市場裡有以下幾類對手將會和Mckids進行激烈角逐:一是國外的著名兒童用品品牌如米老鼠、、史努比、櫻桃小丸子等會對它進行直接狙擊,它們在兒童心目中更有品牌影響力;二是世界級的服裝品牌利用品牌延伸以及渠道優勢開發的兒童服裝,這類品牌在家長心目中具有根深蒂固的影響,如果從表現檔次和身份的角度出發,無疑家長們更喜歡這類傳統世界品牌。最後是國內原有的童裝品牌和兒童用品巨頭如好孩子和娃哈哈之類的本土品牌,他們會利用渠道優勢削弱Mckids的市場影響力。

(以上文章來源:http://info.china.alibaba.com/news/detail/v3000103-d5785211.html